#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #Day48
我發現，我好像沒有真的寫過關於我自己對於我自己職涯的中心思想。
首先呢，我先強調，我不是一個努力的人，我是一個想做有趣事情的人，我只對我覺得有趣的事情努力，很多時候，我其實是挺放空而且偷懶的。只是我熱愛分享我覺得有趣的事情而已，
再來呢？之前曾經有人邀請我開職涯工作坊，今天朋友也有提到。我覺得不是太多人做所以我不做，而是，我自己的職涯理念不是「規劃」，我本身的職涯之路，也不是規劃來的。
我可以很清楚告訴你我在每一份工作的目標、自己訂的KPI、以及我本身的能力，並且盤點自己的能力來比對所有我看到的職缺。
所以我現在已經不太會因為職涯困境覺得不開心，因為到處都覺得充滿可能，而且覺得有趣。
換句話說，我不是規劃自己走到這裡。
我不是規劃自己做B2B sales、我不是規劃自己寫文章、我不是規劃自己弄粉絲團、我不是規劃自己寫日更文、我不是規劃自己做訂閱制。
這一切都不是我自己規劃的，我當然認真思考，但不是刻意規劃。
我對於人生的整體態度很chill，對於職涯也很chill，我們無法知道下一秒會發生什麼事情，做有趣的事情才是我想要的。
因為有趣，所以認真，因為認真，所以有點小小結果，然後喜歡分享。
有人覺得我想做個人品牌，well...個人品牌是plus，不是must，因為這樣，所以快樂，因為快樂，所以覺得有趣，而再度回到「因為有趣所以認真」。
所以，如果我開一個單獨的職涯工作坊，我會不知道我可以跟你說什麼，因為我沒有計畫啊，倒是來1-1諮詢比較實在，跟我聊天，據諮詢者反饋，其實是享受的事情。諮詢的時候，我比較像一個樂於回答你任何問題的姊姊。
不過，有一個東西可以開工作坊，我朋友建議我開「業務工作坊」，因為我是一個超級會陌生開發的人，在沒有名單、聯繫方式之下，我兩年開發超過200家的品牌商，1/2見到了C level的人，而且負責presentation，簽訂了百萬級的訂單。
我特別擅長繞過總機找到key man與總經理，也特別擅長在第一通電話約到陌生拜訪，一個禮拜安排五個外訪個不是問題。
平常我不太陌生開發，因為不有趣，但人生有兩次我陌生開發了品牌總經理，因為作為一個消費者我很生氣，一個了台灣連鎖健身房品牌的亞太區總經理、一個是線上書籍平台，因為我是長期的忠實會員，所以我覺得不能把客戶體驗做得那麼差，還好，總經理們總是包含我的魯莽、充滿截圖與例證的抱怨。
哈哈哈，這大概就是我跟我朋友今天晚餐的summary，開個3-4hr的工作坊，你要來嗎？
告訴你我所有的陌開技巧、現場演練C類、B類的陌生開發、簡報的前中後準備、在公司裡的內部業務技巧運用。
還是你們對於誰給我這麼好的idea比較有興趣Xddd
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